СБ Про Бизнес | Безопасность

У нас в гостях был Алексей Кожевников! Эксперт по безопасности в грузоперевозках, автор книги "Беспорядочные финансовые связи". Обсуждали эффективность взаимодействия с службами безопасности в страховом бизнесе. Работу с материалами арбитражных судов, "пробив" и ответственность за него. Налоговый "схематоз", обнал, технические компании и безусловную ответственность бизнеса за эти преступления. Искали ответ на вопрос, может ли и должна ли корпоративная безопасность заниматься налоговыми рисками? Сколько на сегодняшний день "технических и взаимосвязанных компаний" на рынке? Как попадают на возмещение НДС крупный ритейл? И много много других интересных тем. В видео есть сюрприз для внимательных зрителей. Кто найдет сюрприз и выполнит квест, получит умный подарок!🤗 Посмотреть видео можно по ссылкам👇 💙ВКонтакте👈 📝Дзен👈 📺RUTUBE👈 📺YouTube👈 P.S. Мне понравилось общаться с Алексеем, для меня было полезно! Надеюсь и Вам друзья, это видео принесет пользу! Кстати, отдельно благодарим студию https://vk.com/bkfilms_ru🤝 Ребята, у вас душевно🤗 На всякий случай, подпишитесь на нас в ВКонтакте https://vk.com/sbprobiz

Психология покупателя и проблема рекрутинга Люди лучше принимают решение, когда не чувствуют давления, а видят, что их понимают, слышат и уважают их выбор. В рекрутинге это особенно важно: сильный процесс начинается не с попытки «закрыть вакансию любой ценой», а с точного понимания запроса и критериев отбора. Почему люди покупают Покупатель ценит не сам факт продажи, а ощущение собственного решения. Когда продавец меньше говорит и больше слушает, он помогает человеку осознать свои желания и сделать выбор без сопротивления. Покупка — это всегда подтверждение субъектности: человек хочет быть тем, кто принимает решение. Поэтому давление, торопливость и навязывание обычно снижают доверие и ухудшают качество выбора. Что это значит для рекрутинга Проблема рекрутинга часто начинается там, где заказчик сам не может сформулировать, кого именно ищет. Если требования размыты, процесс превращается в хаотичный просмотр кандидатов, а решение принимается по настроению, а не по критериям. Хороший рекрутинг начинается с четкого набора требований, согласованных с заказчиком до старта поиска. Исследования и практические гайды по подбору consistently подчеркивают, что ясные критерии, структурированный скрининг и одинаковый подход к оценке кандидатов повышают качество найма. Где ломается процесс Если заказ звучит как «нужен инженер, разберитесь сами», рекрутер получает не задачу, а перенос ответственности. Это почти всегда ведет к слабому результату, потому что невозможно качественно подобрать человека без понятных must-have и nice-to-have критериев. Фраза «давайте сначала всех посмотрим» тоже опасна: без заранее заданных критериев выбор становится эмоциональным и случайным. Именно поэтому структурированные интервью, единые scorecard и заранее определенные параметры оценки считаются лучшей практикой. Как выглядит хороший рекрутинг Хороший процесс начинается с того, что заказчик и рекрутер фиксируют: - критичные требования; - желательные, но не обязательные навыки; - признаки, по которым кандидат точно не подходит; - порядок принятия решения. В такой модели обычно берут первого кандидата, который закрывает 80–90% требований и проходит по всем критичным пунктам. Это быстрее, честнее и эффективнее, чем бесконечно сравнивать кандидатов «на ощущениях». Роль рекрутера Сильный рекрутер не просто ищет людей, а помогает заказчику сформулировать реальную потребность. Если требования не определены, нормальная профессиональная позиция — не брать задачу в работу в текущем виде, а возвращать ее на уточнение. Это и есть правильный процесс отказа: не «иди и сам разберись», а «сначала определим требования, иначе результат будет случайным». Такой подход снижает риск ошибочного найма и делает ответственность между заказчиком и рекрутером прозрачной. Вывод Психология покупки и психология найма строятся на одном принципе: человек лучше принимает решение там, где его не давят, а помогают ему самому выбрать. Поэтому хороший рекрутинг — это не поток кандидатов, а точная формулировка запроса, структурированный отбор и отказ от работы с размытыми задачами. *** @fobscraft решил дать расширенный комментарий на статью Прочитать статью можно по ссылкам👇 💙ВКонтакте👈 📝Дзен👈

Как безопаснику найти работу, когда все решает ATS? Друзья, новая статья и новый автор на нашем канале! Мамонтов Егор, 49 лет и 26 лет в корпоративной безопасности! Егор описывает свой опыт поиска работы в 2026 году. Он провел анализ, почему даже сильные резюме улетают в отказ за три секунды, как ATS фильтры «рубят» кандидатов до того, как их увидит живой рекрутер, и почему рынок безопасности превратился в поле боя с hh индексом 14,7. Рассказал, как правильно адаптировать резюме под алгоритмы, как использовать цифры, метрики, точные формулировки. Показал на примере, как обычное резюме превращается в сильный документ, который ATS наконец пропускает дальше. И естественно дал практические советы по выживанию на HH! Прочитать статью можно по ссылкам👇 💙ВКонтакте👈 📝Дзен👈 P.S. Статья подготовлена и создана по просьбе СБ Про Бизнес! Автор - Мамонтов Егор (https://t.me/Goreslaf), эксперт по корпоративной безопасности, ех Руководитель по безопасности крупного торгово-промышленного холдинга. Статья является эксклюзивом. От лица канала, благодарим Егора за полезный материал и ждем продолжения🤝