Уверена, что каждому это знакомо. Так грустно, когда увольняется приятный коллега или ценный сотрудник.
Перешли этот ролик тому самому любимому коллеге или отметь его в комментариях ☺️
Большинство руководителей узнают об увольнении сотрудника слишком поздно, а именно в момент, когда заявление уже лежит на столе.
На своей практике я вижу, что первые сигналы обычно появляются за несколько недель или даже месяцев до этого. Вопрос только в том, замечаете ли вы эти сигналы и как вы на них реагируете как руководитель.
Я собрала 7 признаков, которые сразу же выдают сотрудника, если он планирует уволиться. Листайте и проверяйте свою команду ➡️
✅ В подкасте «Управление командой в кризис» я рассказала, как вовремя увидеть проблемы в команде и не довести ситуацию до потери сильных сотрудников.
Смотреть подкаст
Канал «🚀Лаборатория лидера | Александра Кускова» подключен к сервису MaxGate. Контент автоматически синхронизируется между Telegram и мессенджером MAX.
О канале «🚀Лаборатория лидера | Александра Кускова»
«🚀Лаборатория лидера | Александра Кускова» - канал из категории «Бизнес», подключенный к сервису кросспостинга MaxGate. Публикации канала синхронизируются между Telegram и мессенджером MAX, а на этой странице собраны ссылки на обе версии канала.
Сейчас у канала 630 подписчиков суммарно в Telegram и MAX. За последние 13 дней в истории MaxGate учтено 11 публикаций, поэтому перед подпиской можно оценить не только размер аудитории, но и регулярность обновлений.
Чтобы подписаться, используйте кнопки «Открыть в MAX» и «Открыть в Telegram» в верхней части страницы. У отдельных постов ссылка может быть доступна в обоих мессенджерах или только в одном из них, если MaxGate получил такой URL из истории обработки.
Прошла уже половина 2026 года 😱
Ответьте честно себе на вопрос: «Все ли цели бизнеса достигнуты? Команда работает так, как хотелось бы?».
Чтобы результаты компании достигались, важно доносить стратегические цели до сотрудников, синхронизировать отделы, создавать общее видение и четко распределять ответственность.
В этом помогает стратегическая сессия, где собираются ключевые сотрудники для поиска решений.
Далеко не каждый руководитель понимает, для чего и когда действительно необходимо ее проводить.
При этом компании, которые проводят стратсессии минимум 1 раз в 6 месяцев, получают желаемые результаты своего бизнеса в 2-3 раза быстрее и занимают лидирующие места на рынке.
✅ Я подготовила для вас чек-лист «10 вопросов: нужна ли вашей команде стратегическая сессия»
За 5 минут он поможет понять, что сейчас с вашей командой, как улучшить ситуацию и точно ли нужно проводить стратсессию.
Просто напишите в комментариях "10", и я пришлю вам чек-лист в директ.
Есть вы узнали себя в этом видео, то есть 2 способа изменить ситуацию к лучшему🔽
✅ Усиливать себя как руководителя
Например, через личный менторинг мы выстраиваем грамотную систему управления: тайм-менеджмент, постановку задач, делегирование, контроль и работу с командой, обратную связь и грамотную коммуникацию.
Структурно и шаг за шагом вместе улучшаем те зоны, которые сейчас вас беспокоят.
✅ Включать саму команду в принятие решений
Это как раз задача стратсессии, когда команда вместе формирует цели, ищет решения и берет ответственность за результат.
Эти 2 способа создают из вас лидера, который умеет достигать результата руками команды, а не тащит всё сам.
📩 Напишите мне в директ @akuskova_coach o своей ситуации в команде, а я расскажу, как смогу помочь. Или переходите на мой сайт akuskova.ru
🫱Подписаться в MAX
🫱Подписаться в VK
