NIVEL кадровое агенство

На этой неделе в HR сразу две истории, которые напоминают: в кадровой работе опасно действовать по принципу «и так понятно». 1️⃣РАБОТАЮЩЕГО ОТЦА ИНОГДА НЕЛЬЗЯ УВОЛИТЬ ПО ИНИЦИАТИВЕ КОМПАНИИ Роструд напомнил о дополнительных трудовых гарантиях для работающих отцов. Например, в определённых ситуациях мужчина может иметь право на неполное рабочее время, отпуск в период декрета супруги, отпуск по уходу за ребёнком, а многодетные отцы — на ежегодный отпуск в удобное для них время. Есть и более важный для работодателя момент: для некоторых категорий отцов действуют ограничения на увольнение по инициативе работодателя, если они, например, в одиночку воспитывают ребёнка или являются единственным кормильцем ребёнка-инвалида. Отдельные гарантии предусмотрены и для отцов детей с инвалидностью — в частности, дополнительные оплачиваемые выходные. А если мать ребёнка до 14 лет находится в определённых обстоятельствах, работающего отца без его согласия нельзя привлекать к некоторым видам работы — например, к сверхурочной, ночной работе, командировкам и работе в выходные. Семейный статус сотрудника иногда напрямую влияет на допустимые кадровые решения. Поэтому перед увольнением недостаточно проверить только основание — важно проверить, нет ли у работника специальной гарантии. Читать подробнее... 2️⃣«УТРАТА ДОВЕРИЯ» — НЕ УНИВЕРСАЛЬНАЯ КНОПКА «УВОЛИТЬ» Замдиректора по производству решил уволиться по собственному желанию. После этого работодатель решил изменить основание увольнения на утрату доверия. Причиной стали претензии к подотчётным деньгам и имущество, которое якобы числилось за сотрудником. На первый взгляд — серьёзные основания. Но в суде выяснилось: работодатель не запросил у сотрудника объяснения по деньгам, не доказал его вину, не подтвердил ответственность за спорные материальные ценности и даже не заключал с ним соответствующего договора о материальной ответственности. Станки, которые якобы «пропали», в итоге нашли на территории самой компании. Все три судебные инстанции поддержали работника. Проблема возникла потому, что работодатель сначала принял решение, а уже потом попытался подобрать под него основание и доказательства. Читать подробнее... в HR цена ошибки часто становится понятна не в момент принятия решения, а тогда, когда ситуацию уже разбирает инспекция или суд. 🔗Сайт 🔗Связаться с менеджером Телефон: +7(343)343-09-07 Почта: info@nivel-ekb.ru

🔍РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОВОДИТ СОБЕСЕДОВАНИЕ — И СИЛЬНЫЙ КАНДИДАТ УХОДИТ ЧЕРЕЗ 20 МИНУТ Иногда компания теряет лучшего кандидата ещё до того, как успевает задать ему последний вопрос. И дело не в зарплате. Не в конкурентах. И даже не в ситуации на рынке труда. Дело в том, что руководитель уверен: на собеседовании выбирает только он. А кандидат в это время оценивает компанию, стиль управления, перспективы и то, насколько обещания работодателя совпадают с реальностью. Агния, эксперт кадрового агентства NIVEL, делится своим взглядом на ошибки руководителей, которые способны разрушить впечатление о вакансии даже у заинтересованного специалиста. ➡️ТОП 5 ОШИБОК: 1️⃣ОПОЗДАНИЕ, КОТОРОЕ ГОВОРИТ БОЛЬШЕ, ЧЕМ КАЖЕТСЯ Руководитель задерживается на 15 минут, приходит без подготовки и впервые открывает резюме прямо во время разговора. Для него это обычный загруженный день. Для кандидата — первый сигнал: «Если моё время не ценят сейчас, что будет после трудоустройства?» Особенно когда сам работодатель требует пунктуальности и ответственности. 2️⃣СОБЕСЕДОВАНИЕ ПРЕВРАЩАЕТСЯ В ДОПРОС «Почему ушли?» «Почему так часто меняли работу?» «А докажите, что вы действительно хороший специалист». Вопросы следуют один за другим, но кандидат так и не узнаёт, какие задачи предстоит решать, чего ждёт руководитель и почему эта работа может быть ему интересна. Сильного специалиста не нужно уговаривать. Но ему нужно дать основания выбрать именно вашу компанию. Хорошее интервью — это не проверка на стрессоустойчивость. Это профессиональный разговор, в котором обе стороны оценивают перспективы сотрудничества. 3️⃣ЛИЧНЫЕ ВОПРОСЫ ВМЕСТО ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ «А дети есть?» «В декрет не собираетесь?» «Почему в вашем возрасте ещё не руководитель?» Такие вопросы не помогают оценить профессиональные компетенции. Более того, использование обстоятельств, не связанных с деловыми качествами кандидата, при принятии решения о найме может привести к дискриминации. Вместо обсуждения личной жизни лучше проверить, сможет ли человек выполнять конкретные задачи и соблюдать объективные требования должности. Оценивайте профессиональную пригодность, а не соответствие кандидата вашим личным представлениям об идеальном сотруднике. 4️⃣РУКОВОДИТЕЛЬ НЕ МОЖЕТ ПРОДАТЬ СОБСТВЕННУЮ ВАКАНСИЮ «Задачи стандартные». «Зарплата обсуждается». «Перспективы есть, дальше посмотрим». Кандидат потратил время, приехал на встречу, рассказал о своём опыте — но так и не понял, зачем ему менять работу. От работодателя не требуется рекламная презентация на 30 слайдов. Но руководитель должен суметь объяснить: — какую задачу решает новая должность; — каких результатов ждут от сотрудника; — какими ресурсами он будет располагать; — какие полномочия получит; — из чего складывается доход; — что компания действительно может предложить для профессионального развития. Если вы сами не можете объяснить ценность вакансии, почему кандидат должен её увидеть? 5️⃣«МЫ ВАМ ПЕРЕЗВОНИМ» — И ТИШИНА Встреча прошла хорошо. Кандидат понравился. Руководитель решил ещё посоветоваться, сравнить нескольких соискателей и вернуться к вопросу на следующей неделе. А кандидат тем временем получил другое предложение. И вот здесь часто звучит: «Хороших специалистов сейчас просто нет». Но специалист был. Вы с ним уже разговаривали. Просто другая компания быстрее приняла решение. ❤️Рекомендация Агнии: ещё на интервью обозначайте конкретную дату обратной связи. Если решение затягивается, сообщайте об этом кандидату, а не оставляйте его в неопределённости. Для первичного ответа стоит ориентироваться на 1–2 рабочих дня, особенно когда речь идёт о востребованных специалистах. Это не гарантия, что кандидат дождётся вашего решения, но возможность не потерять его из-за молчания. 🔗Сайт 🔗Связаться с менеджером Телефон: +7(343)343-09-07 Почта: info@nivel-ekb.ru

5 вакансий одновременно. Один HR. И руководитель, который уже сам просматривает резюме.